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华为TD战略启动加速 无须对凯明倒下过于悲观[来源：通信信息报] 摘要：政策救得了凯明吗？凯明停业原因错综复杂，TD正式商用政策只是一个外因，企业内部的核心问题得不到解决，就算遇到TD政策明朗的好时期，凯明顶多只能延缓却无法躲避关门的命运。从凯明爆发资金问题到近日正式宣布停业，对于TD产业发展多少有些影响，而且目前最主要的影响是心理的影响，一股悲观情绪滋生蔓延。 就在凯明黯然退去之时，华为却以人事调整方式加大了对TD的投入。华为系的侯金龙担任鼎桥的CEO，拉开了华为TD战略调整的序幕。华为的介入，对于中国TD的整体而言是一件好事，这多少给因为凯明事件而对TD充满担忧的人以更多信心。 华为从企业战略上适时向TD倾斜，有望改变中兴一枝独秀的局面，为TD发展注入更多元的力量。同为国内制造商的领军企业，中兴在TD上具有先发优势，在TD终端领域，中兴通讯从2001年规模投入技术跟踪，到2003年建立产品线规模化投入，再到2005年的室内测试，2006年外场测试，投入了数十亿元资金，超过了2000人的研发人力，是国内所有厂商中投入最多的一个。华为则在2005年才开始TD终端的预研和跟踪；2007年专职投入TD终端的团队达到数百人，而2008年投入力度有所加大。在第一轮TD设备招标中，鼎桥获得的份额仅为13%左右，这与中兴通信近50%左右的份额有较大差距。 虽然华为在TD上起步较晚，但华为无疑是当前3G领域经验最丰富的中国企业，华为目前已经在全球范围内参与了70多个3G商用网络建设，进入了欧洲、美国、日本等发达市场，这些经历都有助于华为的TD建设。在TD正式商用即将启动的今天，华为加大TD战略调整无疑是重要，也必将从调整中受益。华为在关键时刻以实际行支持TD，表明不会拱手让出TD市场的决心。
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