楼主 问题： 销售和采购，如何才做到信任、默契？？？

发帖人： 302号首长 发送消息 等级： 白银少侠 积分： 1266分   回复  引用  关注  推荐  收藏  我和公司采购最近经常因为询价报价过程发生争论或争吵，原因时有时按采购询盘的价格做接不了订单，没办法自己出手找上家供应商谈价(跨越了销售的权限)，最后利润空间出来了，事后大家为采购部工作不尽用心而争吵，采购很不舒服，以后的询价往往要等很久才能收到采购部的回复，为这事经常头痛、劳累，请大家指点迷津，谢谢！！！

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发布时间： 2007-8-16 下午12:02

第 1 楼      回复主题：销售和采购，如何才做到信任、默契？？？

发帖人： 明极 发送消息 等级： 青铜少侠 积分： 1074分   回复  引用  公司角色的职能定位决定的,这种情况需要公司内部有更好的沟通和协调。

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发布时间： 2007-8-17 上午9:47

第 2 楼      回复主题：销售和采购，如何才做到信任、默契？？？

发帖人： 大斑马 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 279分   回复  引用  将自己问到的情况反映给自己的主管，让主管决定。

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发布时间： 2007-8-17 下午2:07

第 3 楼      回复主题：销售和采购，如何才做到信任、默契？？？

发帖人： 302号首长 发送消息 等级： 白银少侠 积分： 1266分   回复  引用  多谢指点，我将楼上两位朋友的建议去尝试沟通，多谢！

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发布时间： 2007-8-17 下午7:31

第 4 楼      回复主题：回复主题：销售和采购，如何才做到信任、默契？？？

发帖人： 晴朗 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 113分   回复  引用  即使是你找到的合適供應商，在采購不知道的情況下。讓供應商直接找你們采購，

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发布时间： 2007-8-20 上午8:14

第 5 楼      回复主题：销售和采购，如何才做到信任、默契？？？

发帖人： andrew20040330 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 197分   回复  引用  把上帝的还给上帝，把凯撒的还给凯撒。 不要超越自己的职责权限，那是老板的事情

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发布时间： 2007-8-20 上午8:35

第 6 楼      回复主题：销售和采购，如何才做到信任、默契？？？

发帖人： maxc 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 240分   回复  引用  即使是你找到的合適供應商，在采購不知道的情況下。讓供應商直接找你們采購，

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发布时间： 2007-8-20 上午9:22

第 7 楼      回复主题：销售和采购，如何才做到信任、默契？？？

发帖人： 山 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 223分   回复  引用  各人不同的工作职位，就采取了不同的立场，你试着从他的立场想问题，就可以跟他沟通，只有沟通才能消除误会和争论，其实争论也是一种沟通。少些指责，多些请教之类的谦虚话，善意的提示话，我想会有效的，事事找主管出面，主管找对方的主管，也是这些类型的拜托谦虚话，如是指责的话，估计效果不会好，你的目标还是信任，默契嘛！我作为一名采购员，也遇到销售说什么什么哪里好便宜之类的提示，说我们的太贵，有时的情况不同，比如说可能该公司一评就不合格，我怎么采购，还有，工程师一见那种样品直接说不行，你怎么办？谁不知道市场上什么产品什么价？不然还做采购？这不是关键，关键是你直接找供应商谈价，再以此去评论或指责采购，这是非常不明智的事情。了解了价钱后，善意的提醒一下是可以的，但要注意方法，你可以介绍给采购认识，让他们直接谈价钱，这样不会伤到采购的心。我因为认识的朋友介绍客户给我，我只大概了解一下，人家想买我司产品，就介绍给我司销售了，不插手销售工作上的事情。踩过界是不能做的，估计你主管也反对这样做地。

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发布时间： 2007-8-20 上午9:38

第 8 楼      回复主题：销售和采购，如何才做到信任、默契？？？

发帖人： lucy.liu 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 142分   回复  引用  公司要公司产品，采购转给销售，销售找到好的供应渠道介绍给采购，如果能一直保持这样下去是件最快乐的事情!

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发布时间： 2007-8-20 上午10:22

第 9 楼      回复主题：销售和采购，如何才做到信任、默契？？？

发帖人： 花果山 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 128分   回复  引用  古人常讲“己所不欲，勿施于人”，工作中多琢磨一下这句话的含义，会给我们的工作带来很多快乐的。

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发布时间： 2007-8-20 上午11:22

第 10 楼      回复主题：销售和采购，如何才做到信任、默契？？？

发帖人： 清幽林主 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 123分   回复  引用  同意“山”的说法，其实越部门之事最好不要直接参与进去，可以作为介绍的对象，正面有冲突，言语谦虚一些，这山还有那山高，它也有异同点。凡事做换位思考也是很重要的，自私始终得不到大家的认可，以理服人，这是最好的解释。

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发布时间： 2007-8-20 下午12:46

第 11 楼      回复主题：销售和采购，如何才做到信任、默契？？？

发帖人： whhighnew 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 163分   回复  引用  和谐共存～！

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发布时间： 2007-8-20 下午12:46

第 12 楼      回复主题：销售和采购，如何才做到信任、默契？？？

发帖人： maidon 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 136分   回复  引用  對啊越權的事情咱不做

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发布时间： 2007-8-20 下午12:52

第 13 楼      回复主题：销售和采购，如何才做到信任、默契？？？

发帖人： Simon-Liudc 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 290分   回复  引用  角色决定职能!

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发布时间： 2007-8-20 下午1:22

第 14 楼      回复主题：销售和采购，如何才做到信任、默契？？？

发帖人： 不见太阳见明月 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 266分   回复  引用  我也是采购 ，我一直认为， 没有最低，只有更低。我公司的销售也是这样对我说，我们的价格太高， 比别人高一大截。 请注意， 每家公司的地位，定位， 市场渠道和要求不同。 有些公司价格极低，但是不符合交易要求和品质要求。 例如， 我们要求国内公司一定要转厂或者香港交货， 听过吗 ？ 不行？ 没交易的可能。 电子元件品牌要求全球知名或著名， 你的牌子我没听过，想导入 ，难啊。我敢肯定说，任何一个人去大街上买元件一定比我们采购部便宜，信不？

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发布时间： 2007-8-20 下午2:29

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