楼主 问题： 谁把采购推向了深渊?

发帖人： 绝色美女 发送消息 等级： 青铜少侠 积分： 939分   回复  引用  关注  推荐  收藏  电子料采购做了四五年,也纷纷繁繁太多捞钱和"发财"的机会.常想要我说没捞过供应商一分钱可能别人不相信,每个月经手几百万也就是那点工资.看着这个浮躁的社会,守着一份人的本真,收着那份清贫自乐,在太多人眼里是愚蠢和幼稚和太年轻.这个社会...实施者和旁观者,到底谁给了采购权利?谁给了采购诱惑?谁又把采购推向深渊?

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发布时间： 2006-12-19 下午3:27

第 1 楼      回复主题：谁把采购推向了深渊?

发帖人： 狂徒 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 296分   回复  引用  绝种好人!难得啊!这个年头,最难的就是守住内心的平静了吧

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发布时间： 2006-12-20 上午10:47

第 2 楼      回复主题：回复主题：谁把采购推向了深渊?

发帖人： 胖-胖 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 193分   回复  引用  做人最关键的就是要真诚，要对得起自己的良心。 老天是能看见一切发生的事情的，我个人认为。

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发布时间： 2006-12-20 下午1:44

第 3 楼      回复主题：谁把采购推向了深渊?

发帖人： scony 发送消息 等级： 学有小成 积分： 486分   回复  引用  敬佩楼主，楼主若为MM愿娶之为妻，楼主若为GG愿拜为兄弟。MSN:yfanzyl@hotmail.com

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发布时间： 2006-12-20 下午4:22

第 4 楼      回复主题：回复主题：谁把采购推向了深渊?

发帖人： 山野村夫 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 226分   回复  引用  既然坚守你的原则又何时必去在意别人怎么看呢? 以前一个月有几千万的订单在我手里流,可是后面由于各种原因休息了一年口袋空空都没人信. 最重要的是问心无愧.

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发布时间： 2006-12-21 上午8:51

第 5 楼      回复主题：谁把采购推向了深渊?

发帖人： 蝴碟城 发送消息 等级： 黄金大侠 积分： 3461分   回复  引用  支持

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发布时间： 2006-12-21 上午9:28

第 6 楼      回复主题：谁把采购推向了深渊?

发帖人： 看日出的猫 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 164分   回复  引用  本人是做技术的，在深圳这个地方真的很难有机会认识象你这种人了，身边都是充满利益的气息，哎！古语有云：出社会真的很难交到真正的朋友啊！支持

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发布时间： 2006-12-22 上午9:55

第 7 楼      回复主题：谁把采购推向了深渊?

发帖人： 凉风有幸 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 106分   回复  引用  我也是做采购的，我觉得我自己也会和楼主一样，不过我觉得不是楼下的所说的那样，思想多么纯洁。我觉得做采购很大程度上，不会一辈子去做采购，这些蝇头小利，看起来是不错，不过很容易毁了一个人在业内。如今咨询这么发达，一个人在企业的口碑很容易被别人条查出来的，我觉得自己不沾腥，不是说明自己不吃鱼。只是等自己在业内有了一定的水准，我想这些正面的收入远远比容易毁了自己的眼前利益要多得多。 不知道楼主食不是同意我的观点。。

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发布时间： 2006-12-22 下午1:14

第 8 楼      回复主题：谁把采购推向了深渊?

发帖人： 道可道非常道 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 123分   回复  引用  老子说：“金玉满堂，莫能守之。”人是赤条条来，赤裸裸走，生不带来，死不带去的。现在红尘十丈，又有几人能够守住心中那片净土呢？佩服你！如果有缘，可以认识一下哦！MSN:xianyi1123213@hotmail.com QQ:513463909 E-mail:xiany@china-yls.com

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发布时间： 2006-12-25 下午4:09

第 9 楼      回复主题：回复主题：谁把采购推向了深渊?

发帖人： ranran0802 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 183分   回复  引用  由于公司企业改制,新的国营老板以我是女同志有小孩等不适宜出差等理由,把我的采购主管的职位换下来了,一气之下我辞职,几个月后听说新老板被免职而且受到罚款,他带来的采购主管被留厂察看,接受高额罚款.真是"世间有公道,不时不报,时候未到!"清白做人的我,感到一丝安慰.采购的同仁们:"坚守先做人后做事吧!" QQ:411521736

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发布时间： 2006-12-26 上午9:08

第 10 楼      回复主题：谁把采购推向了深渊?

发帖人： Tony_yang 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 156分   回复  引用  难得楼主心中保留一片纯净的蓝天,但求问心无愧;在如此物欲横流的社会,难得如此糊涂! 愿与楼主成为好友! QQ:45237605 szkinly@163.com

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发布时间： 2007-4-25 下午3:13

第 11 楼      回复主题：谁把采购推向了深渊?

发帖人： 财上平如水 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 266分   回复  引用  Thanks & Best Regards Scott cheng （成聪） Synnex Electronics Hong Kong Limited 联强电子香港有限公司 Moblie: 86-13818523370 Tel: 86-21-61209988-1732 Fax: 86-21-52160116 email: scottcheng@synnex.com.tw MSN: happychengcong@hotmail.com Adress:上海市长宁区天山西路1068号D幢7楼(联强科技园) 9F A block 1068 West TianShan Rd. Shanghai,China

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发布时间： 2007-4-25 下午3:24

第 12 楼      回复主题：谁把采购推向了深渊?

发帖人： smile to all 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 265分   回复  引用  清者自清，在这样一个物欲横流的社会，能保有这份本真，确实是需要勇气的！！！

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发布时间： 2007-4-25 下午5:07

第 13 楼      谁把采购推向了深渊?

发帖人： FXY 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 162分   回复  引用  推荐“采购沙龙”论坛，专业采购精英(C.P.M. CIPS CPPM CPP CPIM )的家园 “采购沙龙”是一个非营利性的,由职业采购从业人员和供应链管理专业人士自发建立的交流沟通的网上论坛。 与论坛中众多已获得C.P.M , CIPS，CPIM，CPPM，CPP，CIP，ITC等采购认证的专业人士直接交流，您定会获益匪浅。 我们是采购与供应链管理专业人员之间的自愿互助.我们试图通过持续的探索和交流构建一个职业采购从业人员和供应链管理专业人士不断精进的氛围. 我们努力通过价值提升将最终提升采购从业人员和供应链管理专业人士在企业中的地位和发挥更大的作用. 我们更希望通过信息的交流我们旨在方便采购从业人员和供应链管理专业人士之间的联系，采购知识的传播，采购技能的共同提高，以及赢得采购职业的尊敬. 加入此论坛的每个会员必须郑重承诺,除非获得本人明确许可,不向任何外部人员和机构泄漏任何其他会员的任何信息,也不将这些信息作为除相互交流以外的任何其它用途. 包括我国著名的采购系统专家谢勤龙先生，在美国硅谷工作著名供应链管理人士刘宝红（Ｃ.Ｐ.Ｍ）先生以及为数不多的国内C.P.M,CIPS, CPIM, CIP 认证采购经理都加入了此沙龙，涉及电子,机械,食品,橡胶,纺织,汽车,建筑,等众多行业，目前已有法国欧尚超市集团，达丰电脑，大连三洋，梅特勒-托利多，蒙牛乳业，SMITHS航空，生力啤酒，天津三星,美国实用动力 ,联想集团全球采购部,Teleflex Asian,江铃汽车,格力电器,TCL,霍尼韦尔,中建三局,春和集团，施耐德，美的集团，中国石油，富士康公司，日本松下，康明斯，法雷奥汽车，西门子，欧姆龙(中国)，亚星-奔驰，南汽名爵（MG），深圳创维-RGB等众多知名公司的采购经理，战略采购工程师,采购专员加入了中国最专业的采购与供应管理论坛：采购沙龙网上论坛。 已加入的成员已经在论坛上展开了积极的交流，几乎涵盖了采购与供应管理从业人员所关心的所有话题，话题包括但不限于采购职业的发展，采购认证的交流，采购技巧的切磋，采购思想的探讨，供应信息的共享等等，我们已经推出了此论坛的LOGO，“采购沙龙”论坛她正成为300多名国内外职业采购从业人员和供应链管理专业人士相互交流的桥梁,杭州，苏州和上海地区成员已经进行了第一次成员间的线下活动,同时,采购沙龙论坛也将会成为汇集专业采购与供应管理资料和知识的网上电子图书馆,需要学习和了解采购与供应管理知识的人士在此分享与交流,论坛网站和电子采购杂志也在积极酝酿中---------！ “采购沙龙”网上论坛战略发展海外合作伙伴：刘宝红先生，毕业于美国亚利桑那州立大学MBA，专修供应链管理，现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册采购经理（C.P.M.）、六西格玛黑带，并通过生产和库存管理认证（CPIM）。更多文章，参见其管理专栏"硅谷客"（www.guiguke.com）和"供应管理论坛"（www.scm-blog.com） 申请方法 一） 直接登陆：采购沙龙网上论坛：http://groups.google.com/group/purchasersaloon 刘先生对论坛的介绍：http://www.scm-blog.com/2006/12/purchasing_saloon.html 二)致信到以下地址： E-mail: hbhgfxy@sina.com MSN: hbhgfxy@hotmail.com Skype: fxysngln 贸易通：fxyydcg QQ:474614288 论坛坚持：纯粹性，专业性，非盈利，高价值。 中国采购与供应管理人士联盟(筹) 管理组 中国最专业的采购与供应管理论坛：采购沙龙网上论坛 管理组 杭州老方 e-mail: hbhgfxy@sina.com MSN: hbhgfxy@hotmail.com skype: fxysngln QQ:474614288 贸易通：fxyydcg 兰州老吴 axionwoo@gmail.com 青岛老王 pxon-line@163.com skype: solove99 ******************************************************************************** 中国最专业的采购与供应管理论坛：“采购沙龙”网上论坛 http://groups.google.com/group/purchasersaloon 采购沙龙网上论坛战略发展海外合作伙伴：刘宝红先生，毕业于美国亚利桑那州立大学MBA，专修供应链管理，现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册采购经理（C.P.M.）、六西格玛黑带，并通过生产和库存管理认证（CPIM）。更多文章，参见其管理专栏"硅谷客"（www.guiguke.com）和"供应管理论坛"（www.scm-blog.com）。 ***********************************************************************************************************

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发布时间： 2007-5-3 下午4:32

第 14 楼      CIPS采购与供应人员职业道德准则

发帖人： FXY 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 162分   回复  引用  CIPS采购与供应人员职业道德准则 一） 采购与供应人员承诺努力工作，以超越下列职业道德准则要求，并将此职业道德准则作为采购与供应的最佳行为基础。 二） 采购与供应人员应当寻求他们的雇主采纳此职业道德标准并设法使之在他们的同事中普遍接受。 三） 如果适当，不管在此职业道德准则中是否明确地阐明，采购与供应人员都应当向其直接领导或其它上级同事提出任何职业道德的有关事项。 四） 采购与供应人员应当设法支持和提升采购与供应职能地位，并始终职业化地，无私地按下列规范行事： A：在所有商务关系中，无论是本组织内部的还是本组织外部的，都应当保持可能的最高诚信标准。 B：拒绝任何可能被认为是不适当的商业做法，决不使用它们的权力以谋取私利。 C：获取和保持与时俱进的技术知识和最高行为标准，提高业务水平和技能。 D：在他们所负责的人员中增培养可能的最高能力标准。 E：优化他们所能影响和所负责的资源的利用，以便为他们所在的组织谋求最大收益。 F：遵守下列规章和精神： 1） 所在国的法律。 2） 关于采购与供应的行为指南。 3） 合同义务。 五） 采购与供应人员决不允许自已偏离这些原则。 六） 在应用这些原则时，采购与供应人员应当遵循下列行为指南： A：利益申报-----可能影响或被认他人视为影响采购与供应人员在履行其职责时公正性的任何个人利益都应当申报。 B：情报的准确性和保密性------在履行职责的过程中所得到的情报应当保密，决不用于个人私利，在履行职责的过程中所提供的情况应当诚实而清晰。 C：竟争------与供应商的合同和商务关系的特性和持续时间可能根据具体的情况而发生变化，这些应当始终确保可交付成果和收益。应当避免那些从长期观点来看可能会妨碍公平竟争有效运行的行为。 D：商业礼物------除了实值很小的物品比如日记本或日历之外，不可以接受任何商业礼物。 E：款待-----接受者不应当使自已由于接受了款待而在商业决策中受到影响或被认他人视为受到影响，所接受款待的频数和规模应当公开地，慎重地进行管理，不应当大于采购与供应人员雇主所能酬答的频数和规模。 七）如果很难决定什么是可接受的和什么是不可以接受的，这时，应当从自已的上司，其它上司或同事或雇主寻求咨询。

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发布时间： 2007-5-3 下午4:34

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