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楼主 问题： 热点：如何看待此问题，仅仅是诚信吗？ 发布时间： 2005-7-2 上午8:30
发帖人：hill108 发送消息 等级： 学有小成 积分： 468分
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读了大家很长时间很多的贴，深感应向大家讨教些东西，以裨补日常决策之漏：

“失诚信者，失天下”这好象是历代君主的警世格言。
市场这个林子大了，什么鸟都有。较多的民企，尤其是一些没有核心竞争力的企业，总是拖着供应商货款，甚至想赖掉，如何解决？
1.打关司？
2.找收帐公司？
这好象不是做企业了赚钱了？!何解？？
如果有必要，是否建立呼吁建立一个各地区不守诚信的企业名录，供大家参考，以防不慎落入陷阱.

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第 1 楼 我觉得这同公司的采购有很大关系 发布时间： 2005-7-4 下午1:15
发帖人：billywang 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 305分
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很多时候这些事情都需要采购去协助的,但是有很多采购根本就逃避这个问题,哎,要知道这个圈子就那么一点点大,总有一天采购会尝到苦头的...等待卖方市场来临的那一天!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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第 2 楼 守信经营 发布时间： 2005-7-4 下午7:06
发帖人：大地飞鹰 发送消息 等级： 青铜少侠 积分： 832分
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长期发展。
如果公司信誉不好，做采购的还是离开吧。否则自己的路会越走越窄。相信一句话：替老板卖良心，老板也不会感激你的，因为你在老板心中只是一个棋子而已，当你骗不到供应商的一天就是老板裁掉采购的一天。

所以，诚信做企业，诚信做采购，在诚信的企业做采购。老板不守诚信，不能长期做，就会想找快钱，到时卷款走了。采购能走吗？走得有价值吗？

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第 3 楼 我没有碰到这样的情况哦。 发布时间： 2005-7-5 上午9:42
发帖人：福能特国际20050216 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 152分
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作为销售，整个流程都是自己负责包括催款。我的所有客户，基本上在一个月内能收回货款，最晚的在3个月内能收回。
关键是个人的服务态度以及货物的质量问题，如果都表现的突出，那么买家基本上是不会拖欠货款的哦。。。。
（个人拙见而已……）

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第 4 楼 同意飞鹰 观点 发布时间： 2005-7-5 下午3:59
发帖人：水月清风 发送消息 等级： 武林新秀 积分： 667分
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最开始做的一家就是，老板拖款越来越多，幸好我走的快，后来接我的那女孩听说夜半做梦都是供应商在问她要钱，后来没做几个月也走了，再后来，现在都换了六个了二年之间，而之前我前面只有一个我们两人做了有十年。这种不守信的公司是越来越多了，有名的大公司也不少啊

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第 5 楼 应该理解 发布时间： 2005-7-6 上午8:33
发帖人：kyle20040311 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 169分
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大环境塑造小环境，有时买方也是迫不得已，他既是债务人，也使债权人，同样是受害者，其实大家好好想想，欠钱的不是这些制造商，而是…………

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第 6 楼 还是改行做超市吧 发布时间： 2005-7-6 上午9:30
发帖人：龙之传人 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 164分
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现在干制造的，哪个不是欠着买家并被卖家欠着，生意的运作过分依赖于拖款，资金链其实是很脆弱的，但是社会大环境对拖款的观念会麻痹老板和财务人员对此的敏感度，认为没有什么，却不知道一旦有什么的时候，那已经是如决堤之水一泻千里势不可收。
还是做超市好啊，收的是现款，那边对供应商还有着数期，羡慕！

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第 7 楼 应该相互理解 发布时间： 2005-7-6 下午4:25
发帖人：SeanZh 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 115分
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我做了6年的采购，对诚信问题感触很深，做采购的混这口饭吃也不容易，我想没有一个采购人员会故意做有失诚信的事，责任在于公司的老板，再往上追究就是整个市场大环境的责任。三角债导致资金周转不灵，甚至工人工资都无法支付时，拿什么钱给供应商呢？采购和老板都苦不堪言。谁让我们还处于市场经济的初期呢，总有很多不足的地方，西方国家也有类似的经历。

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第 8 楼 向章大哥问候 发布时间： 2005-7-6 下午5:17
发帖人：阿游 发送消息 等级： 青铜少侠 积分： 955分
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章大哥现在在哪里高就？有技术上的问题想请教您！

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第 9 楼 游游，你好 发布时间： 2005-7-7 下午2:58
发帖人：SeanZh 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 115分
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我在杭州，请教二字不敢，本人非技术出身，但对采购的管理和流程有点兴趣，要联系我，QQ:55272548,MSN:ZXJ75@MSN.COM.

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第 10 楼 章兄在UT 发布时间： 2005-7-7 下午3:27
发帖人：lark20040928 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 127分
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UT斯达康

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第 11 楼 好不容易找着个姓我这个章的 发布时间： 2005-7-7 下午6:02
发帖人：天仙子 发送消息 等级： 白银大侠 积分： 2942分
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真不容易,我之前真没有遇见过和我一个姓的朋友.
问候一声:家门,你好!
我认诚信的问题不能全由采购来担当.很多时候是公司老板的观念或者是本身财务就有问题.

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第 12 楼 lark，你好 发布时间： 2005-7-7 下午7:38
发帖人：SeanZh 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 115分
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Lark，不好意思，我刚从UT离职出来。

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第 13 楼 恶性循环 发布时间： 2005-7-8 上午8:28
发帖人：Suraming 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 109分
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特别是有些较大客户，其货款一拖就直接影响到供应商的货款。但其又像块肥肉，吞不下去、吐却又觉得可惜。但这种状况若长期未改善相信大家都会做的累。

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第 14 楼 诚信重不重要？ 发布时间： 2005-7-14 上午9:23
发帖人：sjiang 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 136分
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本人也碰到类似事件，甚是苦恼！

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第 15 楼 连锁反应 发布时间： 2005-7-14 上午10:17
发帖人：owen wang 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 205分
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这可能是经济发展过程中的一个必然，从宏观上说，可能是容易接受的，但微观上讲，很多拼着老命生存长大的中小企业来说，可能就很不妙了，要尽可能地保护好自己，不能因为一味追求订单而放弃良好的资金链，没有了血液，何谈生存？
企业首先需要自律，然后需要制度监督。
失去了资金链，你不久就将失去供应链！
失去了诚信，你就增加了供应链风险，为自己埋下了定时炸弹！

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