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楼主 问题： 关于BOM的标准化 发布时间： 2004-10-16 上午9:34
发帖人：阿拉丁 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 183分
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当一个企业发展大了， 在采购这一行上，有一件事情是越来越难做和越来越重要了，那就是标准化的推进，我曾苦思冥想，如何将我目前采购的物料进行整合，也试着同开发部协同推进，但是效果都不是很大，原因有很多，有开发本身的不规范等因素外，最为重要的是我们目前自身对产品的知识不是很了解。但是这不能不推，不知道各位同行在此推进过程中有什么新的招数？二三极管采购是我的重头戏。

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第 1 楼 有同感啊！ 发布时间： 2004-10-19 上午9:21
发帖人：独孤无剑 发送消息 等级： 武林新秀 积分： 789分
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我也是经常遇到这种令人头疼的事情，请各位大虾帮帮忙，有什么高招支一下兄弟！

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第 2 楼 充分利用资源 发布时间： 2004-10-20 下午3:58
发帖人：Sapphire 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 162分
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我觉得一定要有一套行之有效的内部物料编号系统。
据我所知，绝大多数公司都有设定自己内部的物料代码，通过这种方式来管理可替换的型号。每接到一个新项目先由工程师对客户提供的BOM中的型号进行核查，并找出或编写内部物料编号，在ERP系统中生成自己的BOM。

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第 3 楼 看公司的规模 发布时间： 2004-10-22 上午9:42
发帖人：Lisa 发送消息 等级： 武林新秀 积分： 671分
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我认为看公司的规模，大的用ERP,一般用MRP,小的用几百的小软件，在小就自己编，不然用EXCEL也好，但是还是要编码和类别的，这样方便归整型号，简化采购的品种

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第 4 楼 同意lisa 发布时间： 2004-10-25 下午5:17
发帖人：阿宇 发送消息 等级： 武林新秀 积分： 720分
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用软件能很好的解决问题

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第 5 楼 方法 发布时间： 2004-11-9 下午8:15
发帖人：阿拉丁 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 183分
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我可以给大家介绍以下我所在企业的做法，大家可以借鉴一下：目前我们有专门的标准化推进办公室，同时有专门的人员进行负责，在推进前，开发部门和物料采购部门在总工程师的牵头下进行协作，比如：开发部和采购部各由一人进行合作，整理二极管。物料主要提供的数据是：一年没没有采购的数据，过去采购的量是多少，同时给出采购物料的建议（比如建议删除和保留），其次，开发部门将这些采购部门得到的数据在技术上进行重新确认，大约这样的时间能够持续半个月。最后汇总到标准化推进办公室进行确认，当总工程师确认后，下一步最重要的工作是更改BOM的过程，目前我们现在正在做这一块，时间大约需要3个月，牵涉到换厂家，验证，备货等问题。目前我们成功的例子是：集团几百种的螺钉结果优化完毕后只有剩下10多种，这样在采购物料成本上节约的MONEY真是难以估量。

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第 6 楼 希望和你交流经验 发布时间： 2005-2-2 下午1:51
发帖人：再别康桥 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 218分
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你好：
可以说出你的想法我也可以给你建议
qq153018818

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第 7 楼 标准化工作很重要 发布时间： 2005-4-13 上午11:12
发帖人：凌云台 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 224分
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这项工作需要老板重视，专人执行。我们公司是向上面提意见提了N次，结果老板不重视。虽然有标准化这个职位，我觉得他们只负责传递文件，而没有做实际的整理工作。

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第 8 楼 羊领导的一群狮子 发布时间： 2005-4-18 下午2:20
发帖人：老大20050411 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 108分
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所以说打败仗不稀奇呀，领导一个人能力有限啊，没有完善的机制，很难生存久的，需要每隔几年一次创业。

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第 9 楼 我也使用excel,但是觉得不是很方便 发布时间： 2005-5-26 下午5:16
发帖人：归来吧 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 248分
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因为是研发性质的，数据说多也不多，说少也不少。之前也是使用excel，如果需要建立几个表格的关系，就使用链接。但是，我发现，随着数据的增多，使用起来不是很方便，并且每次需要提取某些数据时需要同时修改好多地方。这时候，有人给我建议使用Access,可是，以前没有学过，进行的比较缓慢，如果有这个方面的高手，可以交流一下。

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第 10 楼 用Access挺好的 发布时间： 2005-7-19 下午1:09
发帖人：ping20050623 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 163分
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我之前是在一家小家电的开发部，主要负责就是BOM这一块，我们公司之前也是用Excel，后来我觉得不好用，就改用Access，
不过开始很是花了我许多时间去建立整个数据,但的确比Excel好许多,工作也快捷了许多，查询东西也挺快的，工作效率提高不少.其实Access很简单的,可以广泛运用到各方面,比如仓库进出;小公司人事档案等。后来接我手的也不懂这个，没多久就会了.

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第 11 楼 系统编号很重要 发布时间： 2005-7-19 下午1:23
发帖人：ping20050623 发送消息 等级： 初入江湖 积分： 163分
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一般来讲,产品,客户,物料都多了，小公司可能还行，大公司就难做了,特别是大型工厂，所以第一是开发时，有些物料尽量设计与旧有物料可共用。第二是一定要有一个有效的内部物料编号系统。按类型分类再分个进行编号。这个编号是对各个部门都行之有效的，统一的，这样各个部门的工作就会方便许多。

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第 12 楼 回复：关于BOM的标准化 发布时间： 2008-4-12 下午2:06
发帖人：h2006xj 发送消息 等级： 武林泰斗 积分： 21715分
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好帖

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第 13 楼 回复：关于BOM的标准化 发布时间： 2008-5-6 上午11:08
发帖人：Valley 发送消息 等级： 遁门入道 积分： 213分
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1， 建立一套行之有效的物料编码规则（CODING/PART NUMBER）

2， 规范化物料的规格描述（DESCRIPTION）

3， 新项目立项时优先选用现有物料

4， 专职人员建立并维护物料编码

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第 14 楼 回复：关于BOM的标准化 发布时间： 2008-5-8 下午8:29
发帖人：h2006xj 发送消息 等级： 武林泰斗 积分： 21715分
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第 15 楼 回复：关于BOM的标准化 发布时间： 2008-5-17 下午12:24
发帖人：h2006xj 发送消息 等级： 武林泰斗 积分： 21715分
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是否有必要建立供应商管理团队来强化... 當然

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