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呢称:老杳

介绍: 老杳,中国科技大学博士,曾就职于联想集团、普天集团及信息产业部从事IPTV、智能手机及集成电路等业务,北京四海雍智半导体测试技术有限公司总经理,中国软件行业协会嵌入式系统分会副秘书长。

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  • 2008-05-26 19:43:48 星期一
    海尔能否成功复制联想蛇吞象    

            随着中国经济的高速发展,越来越多的企业希望借助跨国收购加速国际化的进程,同时随着国际产业间的分工不断转移,越来越多的跨国公司希望摆脱传统产业的束缚,跨国并购也日益成为中国企业家心中的乐土,可惜这些年虽然跨国并购不断,真正并购成功的并不多,前有TCL收购汤姆森、阿尔卡特出师不利,后来台湾明基收购西门子手机宣告失败,唯一值得大书特书的便是联想12亿美元收购IBM PC业务。

            2005年海尔12.8亿美元收购美泰克失败,仅仅三年之后,更为轰动的是海尔欲出资40-80亿美金收购GE白色家电业务,一出更为壮观的蛇吞象即将上演。

            作为中国的国有企业,无论是借助私募基金、银行贷款还是过桥贷款,想必海尔在资金上不会遇到太大的问题,问题肯定出在海尔报出的收购价格值与不值以及收购之后是否真的能够带动海尔的国际化进程。

            即使在收购IBM PC之前的联想,应当说在运作管理上已经实现了国际化,早在2000年便聘请麦肯锡作为公司的咨询顾问进行ERP推广,联想收购IBM PC业务更是聘请美林证券作为收购顾问,由于当时欲收购IBM PC的竞争对手并不是太多,联想也有足够的时间进行评估,对联想掌控IBM PC业务的可能性及IBM运营PC业务亏损的现状做了充分的分析,可以说联想收购IBM PC业务的成功与联想科学的收购决策评估流程有关,更与当时产业的大环境有关,如今海尔收购GE白色家电业务面临的竞争要远比联想当初收购IBM PC要激烈的多,博世-西门子、韩国三星、LG电子每一个国际化运作经验和实力都在海尔之上。

            联想成功收购IBM PC一个更为重要的因素是杨元庆,记得柳传志曾经说过,如果没有杨元庆,可能联想也不会收购IBM,这句话一方面是谦虚,也说出了杨元庆在收购IBM PC的重要作用,联想收购IBM PC三年来的成功运作也证明了柳传志的这句话绝非谦虚,杨元庆成为这三年联想成功国际化的关键。

            虽然三星总裁李健熙可能因罪入狱,没有人否认李健熙对三星的贡献,李健熙独特求学经历决定了其对日本及欧美市场的了解,李健熙的偏执也造就了现在国际化的三星,同样联想收购IBM PC的成功与杨元庆的偏执与好学有着决定性的联系。

            联想收购IBM PC的成功与杨元庆大量使用外籍人士进入高级管理层有关,从收购之初的史蒂夫·沃德到现如今的阿梅里奥,包括一半以上的高级管理人员为外籍人士,联想在雇佣外籍人士的开明造就了联想今日的成就,这一点从ACER使用兰奇作为总裁也可以得到体现,ACER能有如今的成功与兰奇的意外崛起有很大关系,当初ACER收购德州仪器笔记本部门虽然以失利告终,却意外的获得了当时作为TI欧洲主管的兰奇,兰奇的崛起带动了ACER的崛起不能不说是ACER收购TI笔记本业务的意外之喜,也可以印证外籍人士做国际化中的重要作用。

            其实杨元庆还是要感谢柳传志给了他宽松的管理环境,这一点并不是所有的国有控股企业都可以办到,也是海尔将来即使成功收购GE白色家电业务不得不面对的问题,同为走向国际化的中国知名企业,同样是借助收购而且是蛇吞象的收购,联想昨天面临的问题将来海尔都要面对,联想安然度过危险期进入赢利性增长,海尔能复制甚至超越吗?(作者:老杳)

    欢迎提供博客素材,欢迎访问老杳个人空间:老杳吧,最及时的更新,先睹为快,http://www.laoyaoba.com

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    名读者喜欢此文     

    网友:

    天南一剑 2008-08-21 10:07
    评论:

    海尔在国内并购后,往往都是依仗他们“独特”的“企业文化”去奠定胜果。

    但跨国并购,尤其是并购国际巨企的部门,海尔的文化是否可以迅速地与被购方的文化融合起来,是个问题?海尔的文化相对于后者的同化能力或包容性,如果能够当得上汉文化相对于少数民族文化的同化能力或包容性,那就一切顺理成章。而用不用国外职业经理人,只能是问题的表象,而不是根本。

    期待并购后海尔的新文化!

    当然,目前并购能否顺利,我不关心!

       
     

    网友:

    寒江垂钓 2008-08-21 10:07
    评论: 我想张瑞敏不一定有足够的胸怀和能力,去推进海尔的快速国际化。近期关注到的张瑞敏的言谈举止,隐隐中感觉他已经没当初那种睿智和胸怀了。也看不到他自己倡导的道家文化了。
       
     

    网友:

    半导体二三极管 2008-08-21 10:07
    评论: 支持海尔,支持国际化,相信此时的海尔已经有充分准备。要想成为世界的,就必须先世界化
       
     

    网友:

    翠竹仙子 2008-08-21 10:07
    评论: 很值得关注!!!
       
     

    网友:

    牛雪巍 2008-08-21 10:07
    评论: 值得关注,
       
     

    网友:

    bella2007 2008-08-21 10:07
    评论: 依照海尔的管理水平,收购即使成功也不可能经营成功,肯定是以失败告终。建议乘早出场,免得引火烧身。
       
     

    网友:

    cm1z 2008-08-21 10:07
    评论: 海尔的能力就是世界工厂,不单在国内建立世界工厂,到了其他国家还是建立世界工厂。
       
     

    网友:

    Mr.bai 2008-08-21 10:07
    评论:

    值得关注!

       
     

    网友:

    东龙 2008-08-21 10:07
    评论:

    LG want home electronic of GE too

       
     

    网友:

    chenlong 2008-08-21 10:07
    评论:

    值得关注!

       
     

    网友:

    henryszh 2008-08-21 10:07
    评论: 海尔不就是靠点 原始积累发家,然后再店大欺客吗?哈哈,这也想国际化,来外可不是那样好骗的哦,骗骗国人也就算了,呵呵
       
     

    网友:

    wenzhe 2008-08-21 10:07
    评论: 不能简单地看某一个人是否决定收购成败的判断依据。最为关键的不是买不买得下,而是如何进行合并,其中的复杂程度非外人可以了解。但,必须的前提是双方都有要开放和建设的态度,仍何以为单方面的行动都必然失败。要稳定局面,并非简单地雇佣几个外国人,更重要的是要雇佣能够起到稳定,然后是开拓业务的人员。而获得这样的人员的加入以及稳定中下层的执行团队,必须有能够使被收购公司的主要员工都相信,在新的公司内部他们会有更好的前途,公司必须是能够激发这种雄心以代替摇摆不定的焦虑感和失败感,并迅速地贯彻到全公司上下。这对海尔是一个挑战。希望海尔成功!
       
     

    网友:

    秋天的枫叶&漫步人生 2008-08-21 10:07
    评论:

    并不是说,请外籍就是好的。比如,杨元庆他本人也是中国人,只能说,聘请先进管理人才!

       
     

    网友:

    大道无术 2008-08-21 10:07
    评论: 不知海尔集团的少壮派如何?
       
     

    网友:

    Tim_zhan 2008-08-21 10:07
    评论: 我相信海尔能做到!话不多说了,我要下班了!88
       
     

    网友:

    jiaobao823 2008-08-21 10:07
    评论: 国内企业如果来个大合作,把那些看不起中国的国家,歧视中国,的外资赶出中国。
       
     

    网友:

    黄伪 2008-08-21 10:07
    评论:

    值得关注!!!!!!

       
     

    网友:

    kevin zhang 2008-08-21 10:07
    评论: 应该是早晚的事情,值得我们关注;支持海尔!
       
     

    网友:

    诚欣特 2008-08-21 10:07
    评论:

    中国海尔,我看好你哟!........

       
     

    网友:

    天平20031024 2008-08-21 10:07
    评论: GE属于美国公司,其文化与汤姆逊,西门子大大的不一样。所以海尔收购成功的可能性还是有的。观察之中呢。
       
     

    网友:

    蓝白衬衫 2008-08-21 10:07
    评论:

       
     

    网友:

    Ricky Mao 2008-08-21 10:07
    评论:

    否决定收购成败的判断依据。最为关键的不是买不买得下,而是如何进行合并,其中的复杂程度非外人可以了解。但,必须的前提是双方都有要开放和建设的态度,仍何以为单方面的行动都必然失败。要稳定局面,并非简单地雇佣几个外国人,更重要的是要雇佣能够起到稳定,然后是开拓业务的人员。而获得这样的人员的加入以及稳定中下层的执行团队,必须有能够使被收购公司的主要员工都相信,在新的公司内部他们会有更好的前途,公司必须是能够激发这种雄心以代替摇摆不定的焦虑感和失败感,并迅速地贯彻到全公司上下。这对海尔是一个挑战。希望海尔成功!

    ==>老兄说得有道理,要想收购承购,任何一个条件都不能疏忽,一个条件不具备就足以使它失败

       
     

    网友:

    priest 2008-08-21 10:07
    评论: 不懂,路过,随便看看。关键还是看海尔的消化能力好不好了。
       
     

    网友:

    Homen 2008-08-21 10:07
    评论:

    海尔是典型的一个店大欺客的公司.一定不会成功的!

       
     

    网友:

    梅花7 2008-08-21 10:07
    评论:

    作者是标题党。没有谈出有说服力的论点和论据。

    海尔和联想属于国有控股企业吗?或许他们作为国际市场收购的先行者,可能会得到中国财团的支持。但好象不仅仅在中国是这样吧。

       
     

    网友:

    Lily Wu 2008-08-21 10:07
    评论: 呵,支持中国本土品牌,海尔已经很不错了,顶一个!
       
     

    网友:

    yejingang 2008-09-02 08:56
    评论:

    海尔的文化是靠国有银行支撑的,它花多少钱,都不用自己买单,亏了是国家的,赚了是自己的,钱不花留着做什么?海尔在国外的工厂还少吗?那个不是靠国内来养,国外工厂也都是请的外国人,可是有什么用?把中国人民的血汗钱全拿去投资外国,帮助他们 发展了。

       
     

    网友:

    柯茨公司 2008-09-28 18:04
    评论:

    你们是中国人吗? 是中国人的就给我顶起“海尔”。要么就不要做中国人了 你们应该因生在这个民族而感到骄傲、自豪。那有不为自己国家着想的人呢? 想想你们的作为吧

    看看也是推不起浪的人 小人

    我没别的意思 就是气

       

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